ကိုယ္္ရည္ကိုယ္ေသြး ၿမင္ ့မားေသာ ပေရာဂ်က္မန္ေနဂ်ာတို ့၏စရုိက္သဘာဝမ်ား

ပေရာဂ်က္မ်ားအား စီမံခန္ ့ခဲြ႐န္ သင္ ့ေတာ္ေကာင္းမြန္ေသာ ပေရာဂ်က္ မန္ေနဂ်ာမ်ားကို ရရွိရန္ ခက္ခဲ လွေပသည္။ ကြ်မ္းက်င္ပါးနပ္၍ တာဝန္သိစိတ္ၿပည္ ့ေသာ၊ အလုပ္အေပၚေလးစား၍ စိတ္ဓာတ္ၿပင္းၿပခုိင္မာေသာ ပေရာဂ်က္ မန္ေနဂ်ာမ်ားကို ရရွိရန္မွာမူ ပိုၿပီး ခက္ခဲလွပါသည္။ ေအာက္တြင္ ေဆြးေႏြးထားသည္ ့အခ်က္မ်ားသည္ စိတ္ကူးအၾကံမ်ား အတိုင္း အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ေသာ ပေ႐ာဂ်က္ မန္ေနဂ်ာတို ့၏ အ႐ည္အေသြး စ႐ုိက္သဘာဝေတြပဲၿဖစ္ပါတယ္။
• ကိုယ္ပိုင္အရည္အေသြးေၾကာင္ ့ေခါင္းေဆာင္ၿဖစ္ၿခင္း
တနည္းအားၿဖင္ ့ဆိုလွ်င္ သူတို ့သည္ အဖြဲ ့အစည္္းကေပးအပ္ထားေသာ လုပ္ပိုင္ခြင္ ့ရာထူး ၊ အေနအထား တစ္ခုတည္းၿဖင္ ့ ပေရာဂ်က္အသင္းကိုေမာင္းႏွင္သူမ်ား မဟုတ္ၾကေပ။ ကိုယ္တိုင္လည္းလုပ္ငန္းသေဘာကို တတ္သိနားလည္ၾကသည္။ သူတို ့ေတြသည္ အေကာင္းၿမင္အေတြးအေခၚ႐ွိေလ ့႐ွိၾကၿပီး လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြ ပေ႐ာဂ်က္အသင္းသား မ်ားအား ၾကိဳးစားခြင္ ့အၿပည္ ့အဝ ေပးေလ့႐ွိၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင္ ့လည္း သူတို ့ကို အဖြဲ ့ အစည္းမ်ားက ယံုၾကည္စြာ တန္ဖိုးထားၾကပါတယ္။
• ပေရာဂ်က္ဆိုင္ရာ အခ်က္အလက္မ်ားကို မွန္ကန္စြာ ခြဲၿခားစိတ္ၿဖာႏိုင္ၿခင္း
မ်ားေသာအားၿဖင္ ့ပေ႐ာဂ်က္ေတြဟာ ေၿမာက္မ်ားစြာေသာ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြ နဲ ့ၿပည္ ့ ေနတတ္ပါတယ္။ အခ်က္အလက္ေတြမွာ လိုအပ္တာပါသလို အေ႐းမပါတဲ ့အခ်က္အလက္ေတြလည္း ေ႐ာေနတတ္ပါတယ္။ အခ်ိန္အကန္ ့အသတ္နဲ ့ၿမန္ၿမန္ ၿပီးေအာင္ လုပ္႐တဲ ့ပေ႐ာဂ်က္ေတြမွာ လိုအပ္တဲ ့အခ်က္အလက္ကိုသာ ယူၿပီး မွန္မွန္ကန္ကန္ အသံုးခ်ဖို ့လိုအပ္ပါတယ္။ ၄င္းပေ႐ာဂ်က္ မန္ေနဂ်ာ ေတြဟာ အခ်က္အလက္ေတြကို ကိုယ္တိုင္ ခြဲၿခား စိတ္ၿဖာႏိုင္စြမ္း ႐ွိသလို အသင္းသားေတြကိုလည္း အခ်က္အလက္ေတြနဲ ့ပတ္သက္ၿပီး ႐ွင္းလင္းတိက်စြာ အၾကံေပးဦးေဆာင္ႏုိင္ပါတယ္။
• လုပ္ရမယ္ ့အလုပ္မ်ားကို တိက်စြာ သတ္မွတ္ ၊ ေစာင့္ၾကည္ ့၊ ၿပန္လည္သံုးသပ္ႏိုင္ၿခင္း
သူတို ့ဟာ တိက်စြာအာ႐ုံစူးစိုက္ႏိုင္ၿပီး လုပ္႐မဲ ့အလုပ္ေတြ႐ဲ ့ အလ်င္လိုမႉေပၚမူတည္ၿပီး ဘယ္အလုပ္ကအ႐င္ၿပီးရမယ္၊ ဘယ္အလုပ္ကေတာ ့ပုံမွန္လုပ္ေနက်အတိုင္းၿပီးရမယ္ အစရွိသည္ၿဖင့္ အခ်ိန္မွီ ၿပီးေၿမာက္ေအာင္ခဲြၿခား စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ပါတယ္။ ထုိသို ့တက္တက္ၾကြၾကြလုပ္ၿခင္းၿဖင္ ့မလိုလားအပ္တဲ ့ အခ်ိန္ေပး႐တဲ ့့အစည္းအေဝးတက္ၿခင္း၊ အီးေမးလ္ မ်ားေ႐းၿခင္း မ်ားကိုေလ်ာ ့ခ်ႏိုင္ပါတယ္။
• လုိအပ္တဲ ့ေမးခြန္းမ်ားေမးတတ္ၿခင္း ႏွင္ ့ပေရာဂ်က္နဲ ့သက္ဆိုင္ေသာ အေရးပါသူမ်ား၏ လိုအပ္ခ်က္ကို သိ႐ွိေအာင္စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ၿခင္း
ပါးနပ္ေသာ ပေရာဂ်က္ မန္ေနဂ်ာတို ့သည္ သတ္မွတ္ထားေသာ အလုပ္မ်ားကိုသာ ေအာင္ၿမင္ေအာင္လုပ္သည္မဟုတ္၊ ပေရာဂ်က္အတြက္လုိအပ္ေသာ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို စုေဆာင္းႏိုင္ရန္ လိုအပ္ေသာေမးခြန္းမ်ားကိုလည္း ေမးတတ္ၾကပါသည္။ ထုိ ့အၿပင္ သက္ဆိုင္ေသာ ပါဝင္ပတ္သက္သူမ်ား၏ အေတြးအၾကံႏွင္ ့ လိုအပ္ခ်က္တို ့ကိုလည္း အေလးထားေလ့႐ွိသည္။ တင္ၿပေသာ လုပ္ငန္းတိုးတက္မႉ အေၿခအေန စာရင္းဇယားမ်ား ႏွင္ ့အခ်က္အလက္မ်ားကို မည္သည္ ့ အခ်ိန္ မည္သူက မည္သို ့ လိုအပ္သည္ကို လည္း သိ႐ွိေအာင္စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ၾကသည္။
• သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို ၿခိမ္းေၿခာက္ၿခင္းလက္နက္အၿဖစ္ အသံုးမၿပဳၿခင္း
ကြ်မ္းက်င္၍ပညာရွင္ဆန္ေသာ ပေရာဂ်က္မန္ေနဂ်ာ တုိ ့သည္ ပေရာဂ်က္တြင္ ပါဝင္ပတ္သက္သူမ်ား ႏွင့္ ဆက္ဆံ႐ာတြင္လည္း မွန္ကန္ေသာ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ား အားလံုးကို တိတိက်က်ရွင္းရွင္းလင္းလင္း ယံုၾကည္စြာ ေပးရဲၾကသည္။ တာဝန္ ကို မွန္ကန္စြာလုပ္ကိုင္ သည္ ့ အတြက္ မဟုတ္ေသာ သတင္းအခ်က္အလက္ကိုသံုးၿပီး မိမိအား ၿခိိမ္းေၿခာက္မည္ကိုလည္း မထိတ္လန္ ့ ၾကေပ။
• နယ္ပယ္အသီးသီးတြင္ ႏွ ့ံစပ္မႉရွိၿခင္း
ထုိသူတို ့သည္ ေယဘူယ် ပေရာဂ်က္စီမံခန္ ့ခြဲမႉနယ္ပယ္ တစ္ခုတည္း တြင္သာ ကြ်မ္းက်င္သည္မဟုတ္၊ သက္ဆိုင္႐ာလုပ္ငန္းနယ္ပယ္ တို ့တြင္လည္း တစ္ခုထက္မက ႏွံ ့ႏွံ ့စပ္စပ္ ရိွၾကသည္။ ထုိ ့ေၾကာင့္လည္း လုပ္ငန္းဆိုင္႐ာလုပ္ပိုင္ခြင္ ့ပုိမိုရရွိၾကၿပီး၊ ခုိင္မာတိက်ေသာ အေတြးအၿမင္မ်ားၿဖင့္ လုပ္ငန္းမ်ားကို ေအာင္ၿမင္စြာ ဦးေဆာင္ႏုိင္ၾကသည္။ ထို ့အၿပင္ မိမိဦးေဆာင္ေနေသာ ပေရာဂ်က္အတြက္ လိုအပ္ပါက အတိုက္အခံလုပ္ရမည္ကိုလည္း မစိုးရိမ္တတ္ေပ၊ ေနာက္ဆုတ္ေနၿပီး လက္ေရွာင္သြားမည္ ့လူစားမ်ိဴးမ်ားလည္းမဟုတ္ေပ။
• အလုပ္ၿပင္ပ အဆက္အသြယ္သံုးၿပီး လုပ္ငန္းခြင္ဆိုင္ရာ ၿပႆနာမ်ားကို ေၿဖရွင္းၿခင္း
ဒါ့အၿပင္ သူတို ့ဟာ အေရးၾကီးၿပီး ပေရာဂ်က္ကိုၿခိမ္းေၿခာက္ႏိုင္တဲ ့ၿပႆနာမ်ားကိုလည္း လုပ္ငန္းခြင္တြင္းသာမဟုတ္ဘဲ လက္လွမ္းမွီသမွ် ၿပင္ပအသိမိတ္ေဆြ ကြ်မ္းက်င္သူေတြရဲ ့ အၾကံဥာဏ္မ်ား အဆက္အသြယ္မ်ားကိုပါ အသံုးၿပဳၿပီး ၾကိဳတင္ ေၿဖရွင္းေလ့ရွိၾကသည္။
• အၿမဲတမ္းအလုပ္ခြင္သြားရန္ တက္ၾကြေနၿခင္း
ထိုပေရာဂ်က္မန္ေနဂ်ာတုိ ့အဖို ့ ပေရာဂ်က္စီမံခန္ ့ခဲြမႉသည္ စိန္ေခၚမႉမ်ားၿပည္ ့ႏွက္ေနသည္ ့အခြင္ ့ အလမ္းေကာင္း မ်ားအၿဖစ္ ထင္ၿမင္ၾကသည္။ သူတို ့အတြက္ စီမံခန္ ့ခဲြမႉပညာသည္ တာဝန္အရလုပ္ေနေသာ အလုပ္တစ္ခုအၿဖစ္သာ မၿမင္ဘဲ ဘဝတစ္ေလွ်ာက္လံုးအတြက္ အေရးပါေသာ ႏွစ္သက္ေသာ အစဥ္တစိုက္ဆည္းပူးေလ့လာေနသင္ ့ေသာ အသက္ေမြးဝမ္းေၾကာင္း တစ္ခုအၿဖစ္ ေတြးၿမင္ၾကသည္။
အခ်ဳပ္အားၿဖင္ ့ဆိုလွ်င္ ကြ်မ္းက်င္ပိုင္ႏိုင္ေသာ ပေရာဂ်က္မန္ေနဂ်ာမ်ားသည္ စနစ္တက် အစီအစဥ္ခ်ၿခင္း၊ ဦးေဆာင္ကာ ၿပီးေၿမာက္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ၿခင္းၿဖင္ ့ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ားကို သက္ေတာင္ ့သက္သာၿဖင္ ့အလုပ္လုပ္ကာ လုပ္ငန္းခြင္တြင္ တဖက္တလမ္းမွ တိုးတက္ေစသူမ်ားဆိုလွ်င္လည္း မွားမည္မထင္ေပ။